Vanligtvis är det investerarna som kontrollerar de företag man avser att investera genom att göra en sk Due Diligence (företagsbesiktning) i syfte att genomlysa företaget juridiskt, finansiellt men även rent strategiskt och marknadsmässigt.

Det är dock inte lika vanligt att grundarna av de företag som attraherar riskkapital gör en lika noggrann kontroll av potentiella investerare, vilket är olyckligt eftersom “fel” ägare kan påverka verksamheten negativt. Ofta är man alltför het på gröten och ser bara pengarna, och glömmer att kontrollera hur investeraren i fråga har för “track record” vad gäller tidigare investeringar, medietäckning och rykte.

Vi utgår från att Spotify kontrollerat Li Ka Shing Foundation ordentligt – Mr Shing är ju trots allt en välkänd figur - och önskar dem lycka till på resan västerut.

Media: Spotify expanderar till USA; 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11; 12; 13; 14; 15; 16; Spotify – ett superklipp för skivbolagen; 2; 3; Hindren som kan fälla Spotify; 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9;

Andra bloggar om: Spotify, bakgrundskontroll, företagsbesiktning, due diligence, riskkapital, investerare, private equity, bakgrundskoll, bakgrundsundersökning, företagsundersökning

Begreppet förekom för första gången i USA:s Securities Act från 1933, i ett stycke där man avhandlade relationen mellan mäklare och investerare. Så länge som en mäklare hade gjort sin Due Diligence och berättat för investeraren vad man funnit, så kunde inte mäklaren ställas till ansvar ifall något gick fel längre fram.

I praktiken handlar Due Diligence om att göra en undersökning av ett företag inför en investering eller av en person inför en rekrytering.

Se definitionen av Due Diligence i vår ordlista [Lerdellipedia] här >>

Om Lerdellipedia

Lerdellipedia är vår lite skämtsamma benämning på den framväxande ordlista, där vi definierar begrepp som har betydelse för vår och våra klienters verksamhet. Till att börja med är begreppet Lerdellipedia naturligtvis inspirerat av begreppen encyklopedi och Wikipedia, men även av Intellipedia som är den amerikanska underrättelsetjänstens framväxande kunskapssystem.

Lerdellipedia finns här >>

Andra bloggar om: Commercial Due Diligence, Corporate Due Diligence, Cultural Due Diligence, Due Diligence, Financial Due Diligence, Human Due Diligence, Information security due diligence, IT Due Diligence, Legal Due Diligence, Market Due Diligence, Operational Due Diligence, Organisational Due Diligence, Strategic Due Diligence, Tax Due Diligence, Technical Due Diligence, Bakgrundskoll, Bakgrundskontroll, Bakgrundsundersökning, Företagsbesiktning, Företagsundersökning, Försiktighetsbesiktning, Personundersökning

Eftersom vi börjar bli riktigt erfarna gällande due diligence-tjänster (undersökning av person eller företag) har vi idag lanserat två nya tjänster: begränsad eller omfattande företagsbesiktning.

Som vårt företagsnamn antyder ligger undersökningar oss varmt om hjärtat, och att vår professionella nyfikenhet i due diligence-form efterfrågas alltmer glädjer oss.

Läs mer om våra undersökningstjänster här.

Pressmeddelande här.

Under dagen gick ryktet om att Koenigsegg är på väg att köpa SAAB Automobile. Undrar om de gjort sin due diligence?

Relaterat Koenigsegg köper SAAB:
Saab-affären kan spricka; 2; 3;

Relaterat: Global Gaming Factory X köper The Pirate Bay: 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8; 9; 10; 11; 12; 13; 14; 15; 16; 17; 18; 19; 20; 21; 22; 23; Deutschland kontra GM; 2; 3;

Andra bloggar om: Företagsbesiktning, Företagsundersökning, Corporate Due Diligence, Strategic, Due Diligence

• Ekonomiska, juridiska och identitetskontroller
• Utbildningskontroll och tidigare arbeten
• Täckning i media och på Internet

(läs mer om våra Due Diligence-tjänster här, jag vill även passa på att vi kontrollerar såväl individer som organisationer och företag)

Men behovet av bakgrundskontroller växer även på den svenska arbetsmarknaden. Enligt en undersökning som publicerades i maj i år är det ett stort problem att allt fler svenskar ljuger vid anställningsintervjuer. De rekryteringschefer som hördes anser även att det är ett problem som måste hanteras med ökade bakgrundskontroller.

Då det är en mycket känslig fråga att kontrollera individers bakgrund, vilket inte minst uppmärksammas av olika fackliga företrädare, arbetar vi utifrån en strikt etisk policy där vi naturligtvis garanterar total sekretess (DN1, DN2, DN3). Det handlar inte om övervakning utan om verifiering att personen i fråga är den han eller hon utger sig för att vara – vilket inte minst är viktigt för personens kommande medarbetare, som naturligtvis måste kunna lita på sin nya kollega. Vi är väldigt tydliga gentemot våra uppdragsgivare om hur vi arbetar, där information till individen utgör en central del.

Styrkan i en organisation ligger ofta i humankapitalet och som företag är det idag svårt och tidskrävande att verifiera att de uppgifter den potentiella anställda/samarbetspartnern ger dig stämmer. Dessa typer av bakgrundskontroller är något jag tror kommer att bli allt viktigare i framtiden. Därför gör vi allt här för att förbereda oss och fortsätta utveckla våra verktyg inom detta område.

/Madeleine Rosberg