Inlägget finns att läsa på CloseForum. För att läsa hela texten måste man registrera sig som medlem (kostnadsfritt). Utdrag:

Det finns flera skäl men det viktigaste är nog att man genom en blogg kan tala direkt till sina intressenter – vare sig de är kunder, samarbetspartners eller väljare – utan att behöva gå genom pressmeddelanden och media. Sedan är min övertygelse också att många chefer är väldigt duktiga på att uttrycka sig verbalt, och i bloggen funnit ett verktyg för att få utlopp för den egna skrivarlusten. — Även om jag tycker att företags- och chefsbloggar är en bra idé så måste man vara väldigt försiktig när man börjar använda “bloggvapnet”. Att blogga innebär att man når en väldigt stor potential läsarkrets, inte minst för att bloggplattformen som sådan är väldigt sökoptimerad och rankas väldigt högt av sökmotorernas rank. Att bloggandet är så pass kraftfullt innebär att man måste vara väldigt medveten om hur man uttrycker sig, vilka ämnen man bloggar om och huruvida man tillåter kommentarer eller ej.

Close beskriver sig som:

Vi driver ett av Sveriges största nätverk för chefer med fler än 1100 chefer. I mötet med andra chefer i just din befattning kan du diskutera aktuella chefsfrågor, specifika problem, hålla dig à jour med vad som händer i omvärlden och dela med dig av dina tidigare erfarenheter. Ditt nätverk inom Close blir ett stöd i såväl privatliv som yrkesliv och leder till personlig utveckling på många plan.

Det är ett imponerande nätverk och personerna bakom Close är mycket hängivna och kunniga. Det ska bli mycket roligt att få dela med mig av en chefsanpassad omvärldsbevakning och jag hoppas på givande diskussioner. Om du som chef vill delta är det bara att registrera dig på CloseForum här (kostnadsfritt).

Dagens inlägg handlade om hur man kan tänka kring den informationsstress personer i ledande ställning måste hantera: “Information Overload, eller bristen på Informationsbrist“.